第33章 当家不易(3/3)

郑少卿深知，人才的培养、选拔、使用对于企业来讲是非常重要的事情。他本人就是从一名默默无闻的打工仔一步一步走上领导岗位的，只不过是实干和机遇青睐了他。/p

因为自己清楚底层的员工的情况，郑少卿也就格外地关注从一线员工中选拔、培养班组长、车间主任等各级干部。/p

眼下，在星光打工的一线员工还有一千五百多名，加上机关、后勤人员，星光公司总的员工人数目前不到2000人。这和国企时代相比，人员总数减去了一多半。从减员情况看，虽然有着多种因素，如果从深层次思考的话，同样也反映出企业其实已经开始了不同程度的衰退，大概这也是所有原国有企业的一个社会性通病。星光也难免如此。/p

在用人上，郑少卿提倡举贤不避亲，更提倡任人唯贤、唯才是举。/p

分管经营的乔副总经理的外甥苏南先前一直在精密机加工车间从事设备加工、维修工作，对于数控机床和模具加工很有研究且技术精湛，公司决定给这个车间配备一名设备副主任，乔副总经理就向郑少卿推荐了外甥苏南。郑少卿经过了解，并委派组织部门考察，认为苏南不仅专业技术过硬，而且思想素质也十分过硬，群众基础好，就在办公会上通过了对苏南的任命。/p

一线操作工、质量标兵钱永顺，这个来自贵州大山深处的山里娃今年才刚满20岁。由于勤劳、实干，脑瓜子活络，工作中喜欢动脑子，生产的产品质量顶呱呱，当月实现了千条无次品的记录，深受车间领导和工友们的好评。郑少卿了解到他的事迹后，同意了车间作为向公司提名的后备干部培养计划。/p

为鼓励像钱永顺这样的骨干职工，郑少卿甚至还挤出时间专程去车间看望过他。这使钱永顺异常感动，也更加平添了工作动力。/p

在星光员工的心目中，郑少卿是从一线打拼出来的明星。他最熟悉一线，也最了解一线员工的心声，大家私底下都以郑少卿的打拼经历激励着自己。大家都觉得，星光是有希望的，星光的希望就寄托在郑少卿的身上。/p